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[ 来自:不详  阅读:   时间:2019.09.17 ]

 9月15日,在江汉油田清河油区面4-8-斜191井,采油气工程技术服务中心清河经理部正在对该井进行冲砂洗井作业。“我们将洗井返出的污油污水进行回收,用罐车拉回配液站,进行油水分离,达标处理,循环利用,做到了‘零污染’。”该经理部负责人介绍说。本文由上海宏东转载发布;本公司专业生产QWP不锈钢潜水泵,QYP不锈钢潜水泵,WQP不锈钢潜水排污泵等;欢迎访问潜水泵官网查询具体产品信息。

    今年来,该经理部按照创建“绿色企业”的要求,坚持“绿色修井、呵护环境”的理念,以问题为导,不断消除隐患,不仅创造了可观效益,而且有效保护了工区生态环境。

    针对每年500多井次的冲砂洗井,产生的污油污水等废液近3万方,废液处理难度大的实际。该经理部在每一个作业施工现场都配备了一个多功能油水分离罐,对油井作业时从井口返出的污油污水进行初次处理,然后利用罐车拉回到配液站进行标准化处理,将污水变成了清水,重新用于洗井,彻底根除了污染源。

    不仅如此,该经理部始终坚持构建全过程的绿色生产体系,倒逼所属各单位为绿色修井服务。修井设备搬迁单位利用备用设备,提前将修井设备搬上待开工井,提前做好井场防渗塑料布的铺设、采抽设施的包扎、井场溢流坑的开挖等工作,进行专业化施工,精细化管理,做到了防患于未然。

    无独有偶。该经理部生产准备队、工程维修队等单位与设备搬迁单位进行交叉作业,提前固定地锚、立井架、安装抽油机、铺设油井输油管线,构建集约化效益化的生产模式,减少了因为施工抢占场地造成的车辆停等、占用土地量大等问题的发生。

    该经理部坚持实施“井工厂” 化管理,每一个作业施工现场都用黄色警示带进行了圈闭,实行“5S” 管理,明确现场安全环保分工和岗位职责,井场设立拉圾箱,对井场的施工拉圾、白色污染物及回收,并建立微废物品集中处理站1个,对回收的施工拉圾、白色污染物进行集中处理。

    坚持生产让步于环保。该经理部根据安全环保的实际需要,优先安排人力物力对设备进行集中整治,杜绝设备的跑、冒、滴、漏,减少环境污染; 改进改善设备的机械性能,减少二氧化碳的排放。在雨季生产期间,坚持抓好防雨奋汛工作,提前加固井场四周围堤,备好防汛物资,完善应急预案,将雨季带来的不利影响降到最低限度。

    1-8月份,该经理部通过采取一系列的“绿色修井” 措施,实现了环境保护达标率、环保问题整改及时率均达到100%,投入环保整改的费用同比去年下降15.3%,工区周边的自然环境与过去比不断出现新的改观。(彭枝鄂 李平)

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